경영과 조직의 내외부환경 분석과 현재 비전을 검토하고, 비전 Key Word 도출, 이해관계자 의견수렴을 통해 Vision을 재수립하고 확정합니다.

KMAC는 수년간의 다양한 경험과 사례를 바탕으로 환경 변화와 귀사의 역량을 분석하여 구성원들이 함께 참여하고 공감하며 글로벌 경쟁시대에 생존할 수 있는 비전 및 전략을 수립할 수 있도록 지원해 드립니다.

기업의 목적은 기업가치의 극대화이며, 이를 위한 방안으로는 성장강화 전략과 수익성강화 전략으로 요약할 수 있습니다.
국내기업에게 기업가치 극대화란 과거 외형적 성장을 의미하였으나, IMF를 경험하면서 감량경영을 통한 체질개선에 주력한바 있습니다.

KMAC의 ‘미래경영 로드맵’ 컨설팅 추진방향

K-Roadmap 컨설팅은 기업의 명확한 미래성과 미래사업구조를 설정하고 이를 달성하기 위한 사업별 로드맵과 재무, 조직, 인력, 역량 등 각 부문별 로드맵을 작성하며, 로드맵 상의 과제는 중요도와 연계성을 고려하여 단계별로 배치됩니다.

공공기관 자율적 경영혁신의 중요성

공공기관의 정책환경은 지속적으로 변화해 왔으며, 2016년 전략, 조직 및 인사관리 측면에서 다양한 ‘경영혁신’ 이수가 새로 부각되고 있습니다. 공공기관 혁신과 관련한 정책목표의 자발적 이행과 기관의 자율적 혁신 노력이 새롭게 요구되고 있습니다.