KMAC

대학의 재정 자립화 및 수익 창출을 위한 수익모델을 설계하고
글로벌 연계를 통한 대학의 사업 확대 계획을 수립합니다.

2개 이상의 대학이 하나의 대학으로 통폐합 되는 과정에서 통합방향성과 계획 수립의 단계부터, 통합 승인 과정에서의
발전계획 수, 학사 구조조정, PMI 까지 대학 통합의 전 주기를 함께합니다.

연합대학, 공유대학 설립, 해외 대학 유치, 의과대학 유치, 신설학과 개설 등의 타당성 분석 및 계획 수립에 대한 다양한 레퍼런스를 기반으로 미래 사회 변화에 대응하기 위한 특수대학과 대학원 설립, 신산업 및 첨단분야 인재양성을 위한 단과대와 학과 신설을 위한 타당성 분석 및 형태별 발전 전략과 운영모델 구축을 위한 최적의 솔루션을 제공하고 있습니다.

대학의 재정 위기 가속화에 따라 체계적인 진단을 실시하고 이를 바탕으로
전문적인 경영컨설팅을 제공하여 대학의 구조개선을 지원합니다.

대학의 지속적 성장을 위하여 대학별 설립이념과 대내외 여건에 부합한 중장기 발전 전략을 수립합니다.
대학 비전과 목표를 달성하기 위한 과제를 도출하고 단계별 이행 계획을 수립하며, 성과평가와 환류 방안을 제시합니다.

글로컬대학30 사업, RISE 사업, SW중심대학 사업, 대학혁신지원사업, 국립대육성사업 등 교육부를 포함하여
정부부처 및 기관의 각종 재정지원사업계획을 수립하기 위한 파트너 역할을 수행합니다.

외부평가에 대한 전문적 대응, 대학 중장기 전략과 추진 계획의 연계성 및 체계성 확보를 통해 대학 위상 강화를 위한 대학 경영 연중관리 컨설팅을 제공하고 있습니다. 대학기본역량 진단, 재정지원사업 대응, 대학 경영 전반에 대한 KMAC만의 풍부한 컨설팅 레퍼런스를 기반으로 대학이 직면하고 있는 이슈에 대해 종합적 대응이 가능하며, 이를 통해, 대학평가대응 및 환류 체계가 대학 내에 정착할 수 있도록 기여합니다.

대학 경쟁력 제고를 위한 학문단위 통폐합, 미래인력 양성을 위한 유망 학과 신설, 모집단위 조정, 학사 제도 유연화 등
학사구조를 개편하고 연차별 실행 로드맵을 설계합니다.

교육과정의 개발-운영-평가가 효과적으로 이루어질 수 있도록 단계별 기준과 가이드를 설계하며,
학습의 과정에서 수합되는 경험 데이터가 학생의 학업에 유익하게 활용될 수 있도록 학생 및 교수 지원 체계를 연구합니다.

대학 중장기 발전과 연계한 행정조직과 인력 운영 체계를 진단, 직무분석을 통한 업무의 적정성을 평가, 행정조직과 인력 배치에 대한 효율적 개선 등
채용·보수·성과평가 전반의 인사제도를 개선합니다.
또한, 환경 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 최적화된 조직 운영을 통해 대학의 발전 계획의 실행을 가속화할 수 있습니다.

대학 내 축적된 빅데이터를 AI 기술을 적용하여 분석함으로써 대학이 데이터 기반의 의사결정을 통해
학생 개개인에게 맞춤형 서비스를 제공할 수 있도록 시스템을 개발하고,
개별 분석 솔루션의 원활한 활용을 위한 운영 체계 구축 컨설팅을 수행합니다.