경영전략 수립은 현황분석 작업을 통해 Decision Making Tree를 통하여 현재 당면한 이슈를 구조화 하여, 광역 및 기초단체/조직의 미래 지향점을 구축하는데 그 목적이 있습니다.

조직진단은 조직 내부의 구조적, 제도적 차원에서 내포되어 있는 문제점을 규명하고, 이의 개선을 위한 전략적 방향을 설정함으로써, 조직역량 강화 및 경쟁력 극대화를 위한 내부 인프라를 구축하는데 그 목적이 있습니다.

인사제도 구축은 인적자원 운영 상의 합리성 확보 및 내부 구성원의 수용성을 고려하여 성과, 역량, 역할, 직무가치 등을 균형적으로 고려함으로써, 성과주의 인사제도 구현의 기반을 마련하는데 그 목적이 있습니다.

조직 성과관리 체계 설계는 Plan-Do-Check-Action의 관점으로 성과관리 체계를 재정비하고, Process 기반 체계로 전환시키는 과정을 의미하며, 전사 전략을 전 조직에 커뮤니케이션 함으로써, 변화를 효과적으로 유도하는데 그 목적이 있습니다.