조직진단 및 설계

조직진단

인사조직진단은 조직 내부의 구조적, 제도적 차원에서 내포되어 있는 문제점을 규명하고, 이의 개선을 위한 전략적 방향을 설정함으로써, 조직역량 강화 및 경쟁력 극대화를 위한 내부 인프라를 구축하는데 그 목적이 있습니다.

직무분석 및 업무체계수립

직무분석은 보다 체계적이고 효율적인 인적자원관리를 위해 반드시 거쳐야 할 핵심적 과정으로 개별직무(Job)가 내포하고 있는 구조적 제도적 특성을 규명함으로써, 인적자원관리의 기반을 체계화하는데 그 목적이 있습니다

조직설계

KMAC의 ‘미래경영 로드맵’ 컨설팅 추진방향

조직 구조설계는 전략목표의 실현가능성을 높이기 위해 핵심사업 또는 기능을 중심으로 조직 구조의 수직적·수평적 분화를 추진함으로써 전체조직의 유기적 연계성을 극대화 시키는데 그 목적이있습니다.

조직문화진단

공공기관 자율적 경영혁신의 중요성

기업의 지속적 성장을 위한 전략적 자산으로서 주목 받고 있는 조직문화는 체계적인 진단을 통해 지속적으로 관리되어야 하고 외부 환경 변화 및 조직의 속성을 최적화되어야 합니다