BSC(Balanced Score Card) 성과관리제도는 경영진이 전사 전략을 전 조직에 커뮤니케이션하고 그에 따른 변화를 효과적으로 유도함으로써 전통적인 성과측정과 전략 실행의 장애요인을 극복하기 위한 발달된 형태의 성과측정 및 관리도구입니다.

평가체계 설계는 조직 구성원의 행위와 그 결과들이 조직의 목표와 적합한가를 확인시켜주는 중요한 수단으로 전략지향적 목표 수행과 성과를 향상시키는데 그 목적이 있습니다.

성과관리 고도화는 현재의 성과관리 체계를 Plan-Do-Check-Action 관점에서 진단하고 체계를 재정비하여 Process-Base 성과관리 체계로 전환시키는 방법론을 의미합니다.

KMAC는 공공기관 내부경영실적 평가의 “객관성과 공정성 강화’”, “평가의 전문성 보완”, “평가의 활용성 강화”를 목표로 성과 지표 측정의 합리성을 제고하는 해법을 제시합니다.